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智慧物业信息化建设面临的四个困境

发布:萌驰物管家_物业管理系统_小区社区软件OEM独立部署一什智慧城 时间:2020-10-12 15:17:23 浏览:4916次

智慧物业信息化建设面临的四个困境

1、认识不到位,信心不足

面对智慧物业信息化建设这样一个新的事物、新的理念、新的实践,一些物业服务企业还坐等观望、视而不见。思想观念不适应智慧物业信息化建设的要求、内部结构不适应智慧物业信息化建设的布局、经菅机制不适应智慧物业信息化建设的走向、管理水平不适应智慧物业信息化建设的大势。对智慧物业信息化是扩大行业发展的巨大潜力、企业利润增长和经营模式转换的重要支撑等,还缺乏足够的认识。对借助智慧物业信息化建设的东风实现企业大提速、大转型、大升级的主动性和积极性还不够高涨。面临智慧物业信息化时代快速到来的大潮,对智慧物业信息化建设“怎么干、干什么”还茫然无措。

2、投入不到位,参与不足

现阶段正处在宏观经济进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段,经济结构深层次的矛盾和问题进一步压缩企业生存空间。由于物业管理劳动密集型和简单服务提供者的现状、传统的以物业服务费为主营收入的盈利特点,决定了物业服务行业的经济运营和盈利空间过于狭窄。部分物业服务企业受多方面条件限制,规模过小,综合实力差,市场竞争力弱,抗风险能力低,推进智慧物业信息化建设存在资金“瓶颈”的制约。陷入了“想参于缺能力、想投入乏本钱、放弃不甘心”的困境。

3、规划不到位,合力不足

智慧物业信息化建设既是一个新生事物,又是一项庞大的系统工程。但我们现行的一些政策还不完善、不系统,条件设置比较固化,跟不上智慧物业信息化“一日千里”的发展需求。上下各级之间、部门单位之间职能部门与企业之间,还没有完全形成齐心协力推进智慧物业信息化发展的浓厚氛围。一些政策虽有好的立意,但在落实上有不到位、缺位、脱节的现象。虽然理论上都认为智慧物业信息化很重要,但在具体落实上,说起来重要、做起来次要、忙起来不要,“不匹配”、“不联动”、“空白多”等痛点还不同程度的存在。

4、人才不到位、后劲不足

由于人口红利给物业服务行业带来的利好已经结束,目前物业服务企业普遍感到用工荒、招工难、引不进、留不住。一些物业服务企业因为拿不出合理的工资待遇,很难招到合适的智慧物业信息化技能人才。物业服务企业人才现状突出地表现为“三多三少”:一是传统的继承型房产管理人才多,掌握智慧物业信息化技能人才少;二是单功能技术人员多,多功能复合型人才少;三是初级管理人才多,高级管理人才少。存在着物业从业人员急速增加与智慧物业信息化专业人才缺乏之间的矛盾。从高校大学生就业意向调研情况看,近几年来,选择物业服务行业的大学生排名连年靠后。“物业服务企业是座桥、干上一段就跳槽”的思想,严重影响企业的人才培养计划,加大了智慧物业信息化建设的难度。

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